1030 -政策制定指引

华盛顿社区学院的董事会通过了一般和具体 密歇根州宪法和汇编的法律法规赋予它的权力 密歇根州的行政长官有责任“为……制定计划，促进 收购、建造、拥有、发展、维持及经营一所社区学院."

政策是董事会表达其价值观和意图的一般性声明 为学院服务. 校长和学院工作人员有搬运的责任 阐明董事会的政策.

1. 校董会的政策讨论和行动顺序如下 如下:
   
   1. 提出政策议题:讨论政策议题的第一次会议 仅作介绍之用. 委员会要求进行进一步研究 或补充的资料将作为制定正式政策建议的基础.
      
      理事会将不会在第一次会议上提出新的政策建议以供采取行动 除非在极少数情况下事先得到董事会主席的批准.
   
   
   1. 一读政策建议:在讨论政策的第二次会议上， 会议将提出一份正式的政策建议供讨论. 识别问题 或要求提供进一步资料将是拟定最终政策的基础 董事会行动建议.
      
      有时，如果董事会希望这样做，一项政策建议将在 第一次阅读发生在同一个会议上.
   
   
   1. 供理事会采取行动的最终政策建议:在第三次会议上，最后的政策建议 将提交董事会处理.
2. 主席负责研究和拟订政策草案 重要的. 政策事项可以由总裁或董事会口头接受，但不会 未经适当的研究和准备，董事会一般不会讨论 一份书面草案.
3. 理事会应每年确定政策制定的优先事项. 审查现有政策和制定新政策的优先次序应是 被认为是.
4. 应对拟议的政策进行适当的内部审查，以确保参与 受政策影响的人在讨论.
5. 由学院员工提出的政策建议应予以通过 行政结构，如获批准，应由主席提出 给校董会.
6. 经批准的信息由学院管理部门负责发布 政策.
7. 所有董事会政策均应公布在学院网站上并予以维护 由董事会行政助理负责. 的行政助理 董事会应提供一份社区学院法案、学院政策和文件的纸质副本 董事会章程发给每位董事会成员. 政策的所有修订将发送给董事会成员 并在手册中说明了它们应该放在哪里.

通过:1979年2月27日
修订日期:1987年11月24日
行政复议:2002年5月28日
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